Author Archives: barryliu

沒半個問題就是最大的問題

在直銷產業的提案技巧是很重要的技能,提案的成功率不是口才好壞決定,而是看多了解買家的想法而定!但溝通技巧跟口才仍有關聯性

 

夥伴傑米很擅長聊天,我的經驗裡懂聊天的人通常在業務工作也會有相對的優勢,不過隨著時間一天天的過,傑米總無法創造更大的成績,跟他一對一輔導過程我也常問他,有沒有什麼問題?得到的答案總是沒有問題!

沒半個問題就是最大的問題!

 

一個人沒有成績,怎會沒有問題呢?

 

業績就是成績單,很顯然沒有成績就是在某些能力上

成績不理想有兩個原因

1.工作量低

2.成交率低

簡單的說就是能力出了問題!

 

後來一次機會我跟著他一起工作,聽他的簡報私下我點出了他的幾個需改進的部分,當時他沒講任何話我知道那個時是他重要時刻,內心自認的優勢卻被點評,內心的碰撞進行中,他也消失了一段時間,我本想會不會這個夥伴也就這樣消失了!沒想到一次上線的活動他又出現了,帶著更棒的能力回到團隊。

其實…

有另一個朋友被建議完後因為面子問題,就這樣消聲匿跡,非常可惜。我體會到能進步且持續進步的人,是會吸收各種建議而進化的人,若無法被人建議是無法進步的。

 

2000小語:沒有問題絕對有問題,再成功再優秀都會有可以更上一層的方法,因此要不斷幫自己找出能更進一步的問題點,然後~排除問題、去改善它!成果一直都是留給做好準備的人,我們只要找出問題改善,做好準備就能迎接勝利!


產品對經營事業的重要

有些直銷公司一直強調制度能讓人賺大錢

但君子愛財取之有道

如果僅以制度取勝

那跟玩制度的老鼠會有何兩樣

不需產品就在經營一個組織賺錢

那就是非法的行為

產品對一個公司的經營來講是一個重要且必要的存在

因此比較的競爭力要先從產品著手

沒有任何一間長期經營的公司是不需產品光靠制度在支撐

公司、產品、制度、系統

四者缺一不可

但放眼諸多公司的教育系統大量教導人靠制度去招募

而產品從競爭力角度來看卻是差得可以

但教育者講師卻無自知之明

告知會員們產品不重要

相當可惜!

要長期經營事業

不能只靠單一項目

而是綜合而論在某個領域具有其整體競爭力

才是長久經營之道

 


假設沒有退路的話…

2013年底當時我結束了我的創業品牌柳橙色,認賠了所有設備與支出,決心開始發展雙鶴事業,我知道這個過程將會是一大挑戰,因為過去我們都沒有業務經驗,也沒有接觸人的習慣,只有一個想做起來的決心,當我設定了目標要上副理後,我跟我太太說他先回到傳統工作去,而我在這好好打拼在沒有退路的狀況下,一路向前衝。

因為下定決心要成功,但沒有人脈,開始陌生跟很多人接觸,直到2014年初我成功達成目標了!

我的夥伴中許多人都很優秀,但遲遲都無法像我們當初那樣短時間內達標,不管怎樣的方式溝通,我發現當中的關鍵差異是決心,是否有一個沒有退路的決心,要把這個行業做好一路往前衝!

後來我的夥伴要開始經營事業時,我都會講這段過程,這段達成目標的故事,就是因為沒有退路一心一意都想改變做到更好。


堅持的力量超乎你的想像

滴水穿石不是水的力量大而是持續滴水的力量大

砍倒大樹不是最後那一刀砍倒,而是前面每一刀的累積

 

我們堅持是為了夢想與理想,過去我家曾在一段時間遇到經濟谷底,但我們並沒有因此喪失鬥志,當時我媽一直會鼓勵我們要認真念書,將來一定會好轉,爸媽咬著牙撐過那段時光,一晃十幾年過去了,我們長大了,同時家人也稱過了谷底迎來了一次生意的成功,一掃過去的陰霾與低潮。

當我出社會後,我一直在找尋機會成功,避免落入經濟的低谷,我從就業到創業打拼了七年時間,這過程我失敗過也曾被傷害,但我從來沒有放棄我的目標,堅持到底,堅持把該做的該學的努力完成,終於在2016年突破百萬年薪,平均薪資突破十萬,等到了砍倒大樹的最後一刀。

我爸媽因為堅持創造屬於他們的成功,我因為堅持也改變了我的命運,堅持的力量遠比我們想像還重要!


思考的重要超乎想像

填鴨式的教育下

讓我們習慣聽人講

沒有真正消化內容就相信與使用

導致很多騙子之所以容易得手

導致很多消費者上當

導致很多想成功的人持續失敗的關鍵因素

 

經營事業中會遇到各種大腦資料庫外的難題

我們可以選擇抱怨

可以選擇逃避

但我通常會找一個安靜的地方

在沒有干擾的狀態下

先調整自己的狀態

問自己能不能接下這個挑戰

問自己的目標是什麼

這個問題解決後是否更靠近目標

調整完後開始思考

為什麼對方提出這樣的問題

這些一一紀錄後

開始一一思考排除的方法

 

思考需要練習

是在熟練狀態下才有辦法真正發揮作用

如果可以每天訓練

時時訓練

讓自己的思考更順暢

用思考來解決問題

我們將會邁進目標獲得成功

不被考驗打敗!

 


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