有些直銷公司一直強調制度能讓人賺大錢
但君子愛財取之有道
如果僅以制度取勝
那跟玩制度的老鼠會有何兩樣
不需產品就在經營一個組織賺錢
那就是非法的行為
產品對一個公司的經營來講是一個重要且必要的存在
因此比較的競爭力要先從產品著手
沒有任何一間長期經營的公司是不需產品光靠制度在支撐
公司、產品、制度、系統
四者缺一不可
但放眼諸多公司的教育系統大量教導人靠制度去招募
而產品從競爭力角度來看卻是差得可以
但教育者講師卻無自知之明
告知會員們產品不重要
相當可惜！
要長期經營事業
不能只靠單一項目
而是綜合而論在某個領域具有其整體競爭力
才是長久經營之道
結論
探討對錯本身就是個錯，有時間不如想辦法增加成交率、推薦率，聚焦在這份事業所需的能力，且持續工作、不斷訓練，才能期待有一天成功的到來
過去太多人直銷做不下去就怪上線，似乎成敗是由上線決定，團隊與體系固然重要，但更重要的是自己本身！假設時間都拿來精進用功、不斷工作，是沒有時間去怪誰的，更不會有所謂失敗，因為一切都還在學習過程，怎能如此快速論勝敗呢？
更何況傳銷把成本降到最低，幾乎是不用投資的狀態下經營，不用投資即使失敗也不會損失，這種失敗幾乎可以說是沒有成功而已，沒有所謂的失敗。
失敗是誰的錯？ 是沒有錯的！
錯的是對成敗的認知，以及早早想要退出放棄的心，我們學徒也要認真努力學習三年近四年，想想我們有沒有認真學，難道三四年學一件事情還是無法做好？
不得不說失敗率真的不低
但因為傳銷的失敗特性
只是賺不到錢花了時間而已
（前提要先排除一些高月費的傳銷公司，每個月還規定要購貨的制度）
因此不少人潛心學習等待成熟後的高飛
也是這個產業的成功特性！
重點在即使失敗還有人教育
有地方能夠學習建構能力
傳統事業上恐怕沒人會教我們怎樣做生意！
來聽聽這集的分享吧！討論傳銷高失敗率前先看看各種事業的失敗率
在傳統是更殘酷的97%!
每個行業成功都有不同的模樣
選擇自己喜歡的成功模式
才知道要投入哪個行業！
千萬不要立即盤點自己的資源，來決定走哪條路
而是要看你想要的是什麼，來決定幫自己建構該成功模式的能力！
傳銷成功者擁有…