新的機會一定比較好?
市場不斷有一個聲音，新的機會一定比舊的好
你看看現在誰拿BBCALL，你看現在誰搭馬車到墾丁?
你上茅房還是上浴室，你用竹片擦屁股還是用衛生紙?
新東西勝!…看得我不得不佩服這些話術
立馬來舉反例破解這個說法
請問可口可樂是否是最新品牌的汽水? (1886年至今)
請問你到彰化消費的是正老牌的肉圓還是剛開幕的肉圓店? (1940年至今)
請問梵谷的向日葵跟柳良謙新畫的向日葵哪張有價值?
請問營火晚會你生起的火是火把，還是點最新的飛利浦燈泡?
…舊的勝!
其實這些根本就是似是而非的不正確比較法!
持久比新更重要
在正統的事業的機會上，一個事業若無法存活20年30年，你的努力與收入將中斷，後續加入的夥伴也將感到受騙上當，這也是為何許多人對機會又愛又怕，能否持續創新擁有競爭優勢，能否用合理的代價解決市場的需求，是評估一個機會的條件之一。
結論
1.不要被行銷話術給騙了，新不一定好，舊也不一定差，只探討那個機會能否為市場解決問題，而且不會輕易被取代。
2.永續、持久的條件是持續創新，設立出門檻後在市場保有競爭優勢