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從111咖啡計畫推薦看見誰是真正朋友

自從我們開始做雙鶴
有部分人以為我們做的是老鼠會,整天就是想推薦他們,害他們,想洗他們腦,我們推薦的東西一概不買不碰,開始很怕跟我們接觸,多講兩句怕談到事業,深怕不小心碰觸到的話題到我們會講個不停,擔心東擔心西。

甚至那個部分人可能就是我們以前的好朋友…,以為我非常需要他,是這樣的!

我要老實地講
其實有一部分的親戚、朋友我『根本不想邀請他合作』
通常會這樣看待我們的人,絕對不是我們想合作的對象,我想講,別臭美了好嗎,真的要做,你這樣看不起人的人能做多好?真的要經營組織,不聽人家講話的人,是能做多好呢?完全就不在合作基礎上:彼此互信。

『做事業、做生意』會讓關係變差嗎?

我面對好朋友賣東西的的立場
我知道我的朋友在賣衣服、賣雞排、不論賣任何產品,只要剛好我有要買,我一定給朋友賺錢,我甚至不會要求折扣,我還希望他創業成功要賺飽錢$$$,就算我沒有需要,我甚至還會買來送朋友,幫助朋友拓展他的事業,盡我可能協助朋友,因為我知道創業維艱,因此根本沒發生過關係差的狀況。

第一次親密接觸
我的第一份保險,就是跟我當兵朋友購買,他剛初出茅廬,不會講,但我很珍惜感情,想跟他捧場先買再說。後來他很快沒做了…我記得我後來跟他講我的事業,我得到的卻是他的完全不聞不問!這真夠強,我不怪他無情,我只怪我自己還沒出名。

But 有些人
我會長期聯絡,因為他的為人,他的能力,他的潛力都是我欣賞並且認可的人,雖然沒辦法馬上架起合作橋樑,但一有機會我一定要再次邀請,求才若渴、三顧茅廬。

結論
事業成功是建立在做人、做事成功的基礎,如果有人找我們合作,代表對我們的認可認同,不需要因此排斥這種朋友(很粗劣的手法不在此列),推薦、招募建立在彼此互信互愛的基礎,不可愛的朋友,就算拒絕,我都認為剛好而已,避免免強進來後,才是噩夢的開始!

最後,擴大交友圈,認識更多人,強大自己擴增自己的知識能力,才能不斷攀登事業高峰。

照片:2018年上海杭州之旅(烏鎮)捕捉野生系統領導人古先生古太太


行銷觀點看反年改抗議事件

從行銷的觀點來看這次抗議
他們選擇了最集中焦點的地方曝光
用最便宜的廣告費創造了最大效益
這場算成功得到曝光量無誤

最重要的就在那個but
他有成功嗎?
掌握流量也要有實料
操作失利立馬變成反指標
變成人人喊打

讓我想起當時我在做網路名店
有兩次購物出槌的狀況
.
一次是標的重量公克標成公斤
牛筋200g變成200kg…
當時廠商選擇跟我們聯手
我們一一打給消費者承認失誤
兩百公斤是顯然的錯誤
我們願意改為訂單免運且變成
買一送一!
消費者們欣然都接受了
該店老闆來跟我講
他因此得到免費得到新聞曝光
而且大氣的在鏡頭前承受賠償
事後他跟我說,他名氣變大
流量變大,業績也提升了!
了不起
..
第二個是櫻桃事件
因為掌握到網路流量
賣出當時驚人的四千盒
營業額四百多萬
是這樣的…
當時廠商賣900g的櫻桃
但廠商竟然連盒子都含重量200g…
當作消費者傻傻的
事件初期我們請廠商馬上處理安撫
並贈送回饋消除大家的氣憤
結果廠商堅持盒子也算重量
沒人賣水果稱重還放盒子的吧
廠商異想天開
害得大家賠錢
網站陪一百萬,我們吸收10萬
老闆也吸收一百萬
試想如果提早拿出五十萬來處理
是否都比這個百萬省下不少
.
一個聰明的選擇成功賺到名氣
一個失敗的選擇害大家全賠錢
.
結論:
如果重新操作這個抗議事件
是否選擇幫這些選手在場外就開始歡呼
讓抗議變成正面的行銷台灣的人文
同時達到讓全世界知道
台灣自由集會
台灣有一場柔性抗議
賺到曝光率也不失台灣與該組織的面子
.
最後
建立品牌太重要了
這些人建立了負面印象
目的真的達成了嗎?

掌握流量+正面訴求=成功行銷

以行銷觀點看抗議!
用我過去的兩個失敗案例跟大家分享
#Sunny幫世大運拍手加油

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