團隊裡的神、人、鬼,你想要哪一個?

剛剛聽朋友講了這段
很有感覺
請自動對號入座【神的位置

通常一個團隊中會有這三種人
】-不用帶,請來拜業績就來,量少
】-可以管,但管過頭,代表他快變鬼了
】-頑皮鬼跟厲鬼,頑皮鬼還是有業績,厲鬼真的來鬧的

所以,
為了長期發展不宜亂增員,
隨意找合作合夥人如果找到鬼…
注意,鬼會弄人的!
很多人的崩盤原因

1.把鬼帶進團隊
2.把人變成鬼
3.把頑皮鬼刺激成厲鬼

人不難找,鬼很好找,神很難找

還有
物以類聚
如果你團隊太多鬼
神也進不來

如果神是人才
你團隊有人跟人才
透過交流
團隊會越來越良善
組織越來越大

當然想找到人才不容易
可能過程中會被澆了很多次冷水
不過想想大樹
大樹的成長
是一次一次的冷水
讓它茁壯!

如果你正在享受這個冷水過程
你已經在茁壯

如果你一直想吃毒藥 (好聽話)
那你的成長已經停止!

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