帶兒子去射飛機
前天帶柳沛承去射飛機
我認真覺得五歲小朋友能射多遠
面對面五公尺互射就好了
但事實是
永遠不要小看任何一個人的潛力
從一開始他奇怪的射飛機姿勢
射了一個面前摔機
但因為看爸爸的姿勢
學習
測試
再學習
再測試
讓他越飛越遠
到後來我要站很遠
不然會被他的強力飛機
撞上
撞上看待任何事情
我們很容易有個慣性
用過去的經驗與想像
這本身沒有問題
但一定要多看待一個變數
「學習」
人之所以能夠改變
是因為學習
因為環境
不斷成長才能脫離原本的思維
也因為成長
我們看待不如意
更能重拾初衷繼續邁步向前
在組織經營中
人的問題
永遠比事的問題棘手
有人生氣因為夥伴不飲水思源
有人氣餒因為得不到上線關愛
其實一樣米養了萬種人
而我們只是其中一種
不必為了其他千萬人的不同難過傷心
學習不同的人
學習不同的情緒
學習不同的思維模式
學習人性的經營
這就是組織經營最核心的項目
我們花錢去學習
就是希望能把這個知識帶給夥伴
建立良好的學習環境
提供課程讓夥伴成長
就像
射飛機的柳沛承
越射、越遠
老虎、海豚、企鵝、蜜蜂、八爪魚