一問再問是到底！
一個老的新朋友
一個曾經諮詢過的朋友
發訊息再次諮詢
問的問題
都是幾年前問過的
不外乎
要投資多少
有沒有人賺到錢
把過去那些假設的問題
全部再問一輪
終於甘願加入
當時他問的時候2018
咖啡計畫剛起步
我沒辦法告訴他什麼人賺到錢
所以他評估再三後
決定再想想
是這樣的
你可以在身邊做一個簡單的市調
問看看身邊的人
有沒有聽過111咖啡計畫
有沒有喝過世界好喝的CEO咖啡
假設是「沒有」
就能知道未來如果你要做
這些沒聽過沒加入的都是機會
接著調查
身邊的朋友
假設投資一個460元就能啟動的事業
他們能不能不用餓肚子借錢的狀態下
輕鬆負擔這個事業投資
假設大家的回應是「沒問題」
那我們就知道
未來我們如果要經營
他們不會卡在錢的問題
接著再調查
如果這樣的事業機會
是一間36-37年的優質老品牌
他們會不會多一份信任與安心
答案如果是肯定的
那麼
我們還等什麼？
我再補充
我們的制度設計
免重銷
不需囤貨
也不要你每月責任額
因為我們的產品夠強
才能經得起市場多年的考驗
我們不需要設定一堆讓人困擾的制度
一個重複問多次的朋友
我會有耐心再給你一次回答
畢竟這就是我的工作
但
評估太久錯失的時機
想要的戰友被人談走
不可惜嗎？