到底要發展組織還是學會推銷?
這應該是傳銷人Top 3在意的問題
也是新人最頭痛的疑問 (我是這樣啦)
因為要把傳銷這份事業做好需要具備的能力可不少!
組織、激勵、管理、領導、銷售、服務、異議解析、…
組織發展的能力與銷售能力大不同
因此在初期很難兼顧兩者的能力
導致很多新手發展不好甚至兩頭空的狀況
既無組織業績也差的窘境
新手即發展組織好了
會發現一個狀態，沒人要跟著你! 既無故事也無實績，更別談有領導的格局，好不容易找來的人，卻是一盤散沙，無法凝聚，也無法共同作戰。而且沒有人銷售等於沒有業績，這組織人再多就像空的殼!
新手發展推銷能力好了
會發現那麼會賣，那不如去賣更高傭金的產品，推銷能力訓練那麼好，不如賣個更高單價的商品，一次賺更多，單純推銷並非傳銷的本質意義，多層次的傳銷才是重點，避免過度訓練此能力以免到頭來感覺並不像人家說，努力一陣子享受一輩子，而是持續在賣、賣、賣，最後黯然離開傳銷業。
能力的分配時間的分配才是重點!
理想的狀態是
創造自我故事，銷售仍然非常非常重要沒錯，透過分享、銷售在短期內創造成績，用這個故事與實績來發展組織，透過模仿讓其他人也能學習你的經驗，從中學習教育，配合系統與上線的串連，搭配產品的使用成為最佳見證者、最佳代言人，這樣一來產品出得去，你有成績人才有機會吸引進來，長期轉動這組齒輪，透過這個階段，把自己持續成長，也帶領組織一起成長茁壯。
當然講再多還是有人喜歡自己闖，闖不是壞事，只是善用前人成功的經驗，能縮短到達成功的道路。
過去從台中到達台北開會，要2小時車程，科技進步後50分鐘就可以，現在…更可以1秒鐘，當你開過車，就知道2小時沒問題，當你搭過高鐵會發現50分鐘可以到達，當你…1秒鐘開會不是夢!
(學會連結上網，一秒到台北開會! 虛擬實境視訊線上會議現在正流行)