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麥可喬丹也要有教練

偉大的籃球選手麥可喬丹即使他在籃下如入無人之境,這樣強的選手是也需要教練?


Dean Smith 跟喬丹在1984年的合照

 

「籃球之神」Michael Jordan曾被問到:「如果你必須贏下一場比賽,你會選擇哪位教練來執教?北卡傳奇教練Dean Smith還是公牛曾經的主教練Phil Jackson?」

喬丹用了不到一秒就回答Dean Smith

從這點可見教練對他的重要性,即便對於一個這麼偉大優秀的籃球員來說,教練仍是不可或缺的贏球條件。

 

籃球場上如此,事業與職場場上更是如此!

 

我們在人生的規劃與生涯成長上,需要許多良師、益友的協助,助我們調整頻道、方向,獲得更重要寶貴的知識與能力,建構許多重要人脈,這世界不是靠一個人力量就可以獲得勝利與成功的,就像籃球比賽除了五個球員與板凳球員外,還要有防護員與教練以產生優質團隊,取得勝利; 想要成功的我們,找到好教練建立團隊,就是第一級重要的入門工作!

 

球員要強,教練也要強!強強合作才能迸發更美的成果

只有鑽石才能雕刻鑽石

要成功就必須找到你欣賞的對象,進而與他合作!

 

成功有三個模式

1.幫成功者工作

2.與成功者合作

3.請成功者幫你工作

 

但對於一個年輕人後兩項根本遙不可及,因此找到一個成功者,在他底下學習與幫他工作,才是務實。幫成功者工作,可以在他身邊學到不少成功的方法與待人處事的觀念態度,學習到一個程度後,機會來了就有可能進入第二階段,與成功者建立起合作的契機!一步一步有計劃地踏入成功的殿堂

 

結論:

麥可喬丹也要有教練,強強的合作創造無限的可能,

想成功的我們也必須找到我們人生教練,

實現我們的夢想,建構我們的扎實能力!


沒半個問題就是最大的問題

在直銷產業的提案技巧是很重要的技能,提案的成功率不是口才好壞決定,而是看多了解買家的想法而定!但溝通技巧跟口才仍有關聯性

 

夥伴傑米很擅長聊天,我的經驗裡懂聊天的人通常在業務工作也會有相對的優勢,不過隨著時間一天天的過,傑米總無法創造更大的成績,跟他一對一輔導過程我也常問他,有沒有什麼問題?得到的答案總是沒有問題!

沒半個問題就是最大的問題!

 

一個人沒有成績,怎會沒有問題呢?

 

業績就是成績單,很顯然沒有成績就是在某些能力上

成績不理想有兩個原因

1.工作量低

2.成交率低

簡單的說就是能力出了問題!

 

後來一次機會我跟著他一起工作,聽他的簡報私下我點出了他的幾個需改進的部分,當時他沒講任何話我知道那個時是他重要時刻,內心自認的優勢卻被點評,內心的碰撞進行中,他也消失了一段時間,我本想會不會這個夥伴也就這樣消失了!沒想到一次上線的活動他又出現了,帶著更棒的能力回到團隊。

其實…

有另一個朋友被建議完後因為面子問題,就這樣消聲匿跡,非常可惜。我體會到能進步且持續進步的人,是會吸收各種建議而進化的人,若無法被人建議是無法進步的。

 

2000小語:沒有問題絕對有問題,再成功再優秀都會有可以更上一層的方法,因此要不斷幫自己找出能更進一步的問題點,然後~排除問題、去改善它!成果一直都是留給做好準備的人,我們只要找出問題改善,做好準備就能迎接勝利!


思考的重要超乎想像

填鴨式的教育下

讓我們習慣聽人講

沒有真正消化內容就相信與使用

導致很多騙子之所以容易得手

導致很多消費者上當

導致很多想成功的人持續失敗的關鍵因素

 

經營事業中會遇到各種大腦資料庫外的難題

我們可以選擇抱怨

可以選擇逃避

但我通常會找一個安靜的地方

在沒有干擾的狀態下

先調整自己的狀態

問自己能不能接下這個挑戰

問自己的目標是什麼

這個問題解決後是否更靠近目標

調整完後開始思考

為什麼對方提出這樣的問題

這些一一紀錄後

開始一一思考排除的方法

 

思考需要練習

是在熟練狀態下才有辦法真正發揮作用

如果可以每天訓練

時時訓練

讓自己的思考更順暢

用思考來解決問題

我們將會邁進目標獲得成功

不被考驗打敗!

 


心態最難維持

來分享我的體驗與夥伴的狀態

我們都知道傳銷直銷是個類創業的平台

因此進入傳銷業時定位就相當重要

當初是以兼差的工作切入

還是兼差投入事業的角度

就會有天南地北的差異

 

當作工作時隨時可拋棄換老闆

但做為事業就不行了

因為還要負責許多夥伴的生計

 

工作時角色是員工

吐槽、謾罵、幹樵樣樣可

但事業的角色是老闆

要有格局、氣度、包容

 

重點來了!

當初自詡老闆格局的夥伴

後來因為成績不理想

瞬間掉落凡間

員工心態出來肆虐把自己打得體無完膚

姑且當一回鴕鳥

開始怪景氣

怪公司

怪上線

就是不檢討行動量與能力學習

最後黯然離開

好像這就是傳銷的離開心態三部曲

老闆>>員工>>離開

因此如何維持就成了重點

如何讓一個夥伴持續還是一個老闆

有以下兩個方法

1.確保成績維持或成長

2.確保能力成長

確保成績維持或成長

那樣一來有成績當然不容易退出啊!重點在工作量充足才能維持成績,很多人是想很多做很少, 因此確保成績的另一個說法就是維持工作量!

 

確保能力成長

我們都知道,九九乘法當我們學會以後,就是會了!別人也奪不走,因此無法順利經營一定是能力不足,不能怪別人,只能從自己下手,確保傳銷中所需的能力自己都有學會,也確保身邊的夥伴,正在建構這些能力,當能力還沒建構完成前,絕不懈怠!

 

這就是維持的方法

也是傳銷能長久經營的根本原則

 

回到今天的主題

心態難維持,所以我們要1.確保行動量2.確保學習力

 


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